Project Management: Как избежать провалов в проектах и повысить их эффективность
МЕЖДУНАРОДНАЯ СЕРТИФИКАЦИЯ.
КОНСАЛТИНГ И ВНЕДРЕНИЕ.
ОБУЧЕНИЕ.
Оставьте заявку и мы подготовим для вас коммерческое предложение
Наша компания занимается международной сертификацией систем управления. Наша цель – предоставить услуги по сертификации, которые не только сертифицируют, но и приносят пользу нашим клиентам, используя экономически эффективный и гибкий подход, адаптированный к индивидуальным потребностям и знаниям наших клиентов. System Management является партнером таких международных органов по сертификации, как Unicert (Германия), Baltum Buroo (Эстония), Swiss Approval (Швейцария) и аккредитованным партнером ЕБРР (Европейский банк реконструкции и развития).
SYSTEM MANAGEMENT | ISO 9001, ISO 45001, ISO 22000, ISO 14001, ISO 13485, ISO 50001, ISO/IEC 27001, ISO/IEC 27701, ISO 17100, GDPR, ISO 18587
Клиенты
Мы активно развиваемся и имеем более 80-ти новых клиентов за последний год работы.
Команда
System Management ведет свою международную регистрацию аудиторов. В реестре более 20 своих аудиторов.
Признание
Сертификаты System Management признаются во всех странах мира.
Страны
В настоящее время компания System Management активно развивается в Украине, Эстонии, Германии, Грузии, Казахстане.
Про Project Management
Управление проектами является одним из ключевых аспектов любого бизнеса. От эффективности этого процесса зависит не только успешная реализация конкретных задач, но и репутация компании, уровень доверия клиентов и долгосрочное развитие. Однако не всегда управление проектами проходит безупречно. Статистика свидетельствует об обратном: большинство компаний сталкиваются с проблемами на этапе реализации.
Преимущества Project Management
- Повышение прозрачности: Каждый член команды всегда осведомлен о своей роли, текущем состоянии проекта и предстоящих задачах.
- Улучшение коммуникации: Инструменты предоставляют разнообразные каналы коммуникации (чаты, форумы, комментарии), способствуя эффективному взаимодействию между членами команды.
- Улучшение сотрудничества: Совместная работа над документами и задачами становится более удобной и прозрачной.
- Отслеживание прогресса: В режиме реального времени возможно отслеживать выполнение задач, соблюдение сроков и расход ресурсов.
- Стандартизация процессов: Внедрение инструментов позволяет стандартизировать процессы управления проектами, что повышает качество результатов.
Управление проектами — это не только планирование, но и постоянный контроль на каждом этапе. Избежать ошибок поможет аудит проектов, который позволяет увидеть реальную картину, выявить пробелы и предложить эффективные пути улучшения.
Почему SYSTEM MANAGEMENT?
ОПЫТ
System Management имеет опыт на международном рынке сертификационных услуг более 10 лет
ГИБКОСТЬ
System Management – это умеренные и доступные цены
ПРИЗНАНИЕ
System Management – это мировое признание и соблюдение лучших практик и опыта
АККРЕДИТАЦИИ
System Management имеет международную аккредитацию
АУДИТОРЫ
System Management ведет собственную международную регистрацию аудиторов
АКАДЕМИЯ
System Management имеет свою онлайн академию, которая позволяет учиться в любой точке мира
Этапы сертификации
Выбор стандарта
Выбор стандарта. Просчет стоимости и заключение договора.
Проведение первичного аудита
Анализ и проверка системы менеджмента удаленно
Проведение аудита
Проведение аудита на месте
Выдача сертификата
Подготовка отчета и принятие решения о выдаче сертификата
Узнать стоимость
Project Management
Онлайн курсы по системам менеджмента
ISO 9001, ISO 45001, ISO 22000, ISO 14001, ISO 13485,
ISO 17100, ISO 18587, ISO 50001, IATF 16929,
ISO/IEC 27001, ISO 20000, ISO 22301, ISO 22716,
ISO 26000, ISO 28000, ISO 29990, ISO 37001
Вебинар:
Как получить сертификат ISO 9001
Обязательная запись по
Email: info@certification.com.ua
Количество мест ограничено.
Специалист менеджмента качества ISO 9001
Обязательная запись по
Email: info@certification.com.ua
Количество мест ограничено.
Внутренний аудитор ISO 9001
Обязательная запись по
Email: info@certification.com.ua
Количество мест ограничено.
Полезная информация
Почему нужно
использовать
аккредитованный орган по
сертификации?
Какую пользу аккредитованная
сертификация приносит
регуляторным органам?
Всё об ISO
СЕРТИФИКАЦИЯ
по международным стандартам ISO
Наш орган по сертификации предлагает широкий
спектр услуг для предприятий всех отраслей на
соответствие требованиям международных и
национальных стандартов.
ISO 9001:2015
Менеджмент качества – подтверждение высокого уровня управления во имя потребителей продукции и услуг.
ISO 14001:2015
Экологический менеджмент – забота о настоящем и будущем окружающей среды человека.
ISO 22000:2018
Менеджмент пищевой безопасности – в производстве пищи и кормов, опте и рознице, упаковке и транспорте.
ISO 18587:2017
Переводческие услуги. Постредактирование машинного перевода. Требования.
ISO 13485:2016
ISO 22301:2019
Социальная безопасность. Системы менеджмента непрерывности бизнеса. Требования.
ISO 50001:2018
Система энергетического менеджмента. Требования и инструкции по применению.
ISO 45001:2018 / OHSAS 18001
Промышленная безопасность - охрана здоровья и безопасность труда работающих людей.
ISO/IEC 27001:2013
Менеджмент информационной безопасности – управление рисками информационной безопасности
Project Management: Как избежать провалов в проектах и повысить их эффективность
Управление проектами является одним из ключевых аспектов любого бизнеса. От эффективности этого процесса зависит не только успешная реализация конкретных задач, но и репутация компании, уровень доверия клиентов и долгосрочное развитие. Однако не всегда управление проектами проходит безупречно. Статистика свидетельствует об обратном: большинство компаний сталкиваются с проблемами на этапе реализации.
Согласно отчету Standish Chaos за 2024 год, около 43% проектов в мире терпят неудачу. Среди основных проблем – срыв сроков, превышение бюджета и непредвиденные риски, которые становятся вызовом даже для опытных команд.
Почему проекты проваливаются
Несмотря на развитие технологий и появление усовершенствованных методологий, типовые проблемы управления проектами остаются актуальными:
- Срыв сроков. Каждый шестой проект рискует превысить запланированные сроки на 70%.
- Перерасход бюджета. Неправильно рассчитанный бюджет или неожиданные изменения в проекте приводят к лишним тратам.
- Отсутствие коммуникации. Недостаточный уровень коммуникации между участниками команды или с клиентом создает риски.
- Нереалистичные ожидания. Плохо сформулированные цели или слишком амбициозные задачи становятся причиной срыва проектов.
Рост популярности удаленной работы
Отдельным вызовом для бизнеса стало распространение удаленной работы. Если в 2020 году этот формат был для многих новым, то в 2024 году интерес к нему вырос на 78%. Удаленная работа изменила подход к управлению проектами, так как теперь важно учитывать:
- Особенности работы в распределенных командах.
- Необходимость в инструментах для онлайн-координации.
- Вызовы, связанные с безопасностью данных при удаленном доступе.
Эти изменения стали поводом для внедрения новых подходов в контроле проектов.
Аудит проектов: как избежать ошибок
Для эффективного управления проектами бизнеса нужен системный подход. И здесь на помощь приходит аудит проектов — процесс глубокой оценки всех этапов выполнения проекта, анализа его сильных и слабых сторон.
Что включает аудит проектов
- Оценка текущего состояния. Анализируются методы управления, используемые инструменты и ресурсы.
- Определение проблемных зон. Выявляются несоответствия между планами и реальным положением дел.
- Разработка рекомендаций. Аудиторская компания в Киеве «Систем Менеджмент» предлагает детальные решения для устранения пробелов.
Такой подход позволяет не только улучшить результаты текущего проекта, но и повысить общую эффективность управления.
Почему стоит заказать аудит проектов
Обращение к профессионалам позволяет избежать значительных потерь. Например, по результатам аудита можно:
- Снизить риски срыва сроков и превышения бюджета.
- Повысить производительность команды благодаря четкому распределению обязанностей.
- Оптимизировать ресурсы для достижения максимальной выгоды.
Эти преимущества делают стоимость аудиторских услуг выгодным инвестициям в стабильность вашего бизнеса.
Как выбрать компанию для проведения аудита
Выберите партнера, который имеет опыт проведения аудита проектов и предоставляет прозрачные рекомендации. Например, наша компания ООО Систем Менеджмент проводит профессиональный аудит, ориентируясь на потребности бизнеса. Мы помогаем идентифицировать слабые места в процессах управления проектами, внедряя современные решения, обеспечивающие стабильное развитие.
Резюме
Управление проектами — это не только планирование, но и постоянный контроль на каждом этапе. Избежать ошибок поможет аудит проектов, который позволяет увидеть реальную картину, выявить пробелы и предложить эффективные пути улучшения.
Обращаясь в профессиональную аудиторскую компанию System Management, вы получаете не просто оценку, а детальный план действий, который позволит вашему бизнесу работать стабильнее и успешнее. Не откладывайте изменения на завтра — обратитесь к нам уже сегодня.
Блог
ISO 27001: Защита данных как конкурентное преимущество
Типичные ошибки при внутреннем аудите ISO и как их избежать
