Project Management: Як уникнути провалів у проєктах та підвищити їх ефективність
МІЖНАРОДНА СЕРТИФІКАЦІЯ.
КОНСАЛТИНГ ТА ВПРОВАДЖЕННЯ.
НАВЧАННЯ.
Наша компанія займається міжнародною сертифікацією систем менеджменту. Наша мета – надати послуги з сертифікації, які не лише сертифікують, але й приносять користь нашим клієнтам, використовуючи економічно ефективний та гнучкий підхід, адаптований до індивідуальних потреб і знань наших клієнтів. System Management є партнером таких міжнародних органів з сертифікації, як Unicert (Німеччина), Baltum Buroo (Естонія), Swiss Approval (Швейцарія) та акредитованим партнером ЄБРР (Європейський банк реконструкції та розвитку).
SYSTEM MANAGEMENT | ISO 9001, ISO 45001, ISO 22000, ISO 14001, ISO 13485, ISO 50001, ISO/IEC 27001, ISO/IEC 27701, ISO 17100, GDPR, ISO 18587
Клієнти
Ми активно розвиваємося і маємо більш 80-ти нових клієнтів за останній рік роботи.
Команда
System Management веде власну міжнародну реєстрацію аудиторів. У реєстрі більш 20-ти своїх аудиторів.
Визнання
Сертифікати System Management визнаються у всіх країнах світу.
Країни
На даний момент компанія System Management активно розвивається в Україні, Естонії, Німеччині, Грузії, Казахстані.
Про Project Management
Управління проєктами — одна з ключових сфер для кожного бізнесу. Від ефективності цього процесу залежить не лише успішність реалізації конкретних завдань, але й репутація компанії, рівень довіри клієнтів та довгостроковий розвиток. Але чи завжди управління проєктами проходить бездоганно? Статистика говорить про протилежне: більшість компаній стикаються з проблемами на етапі реалізації.
Переваги Project Management
- Підвищення прозорості: Кожен член команди завжди в курсі своєї ролі, поточного статусу проекту та майбутніх задач.
- Покращення комунікації: Інструменти надають різноманітні канали комунікації (чати, форуми, коментарі), що сприяє ефективній взаємодії між членами команди.
- Покращення співпраці: Спільна робота над документами та задачами стає більш зручною та прозорою.
- Відстеження прогресу: У режимі реального часу можна відстежувати виконання задач, дотримання термінів та витрачання ресурсів.
- Стандартизація процесів: Впровадження інструментів дозволяє стандартизувати процеси управління проектами, що підвищує якість результатів.
Управління проєктами — це не лише планування, але й постійний контроль на кожному етапі. Уникнути помилок допоможе аудит проєктів, який дозволяє побачити реальну картину, виявити прогалини та запропонувати ефективні шляхи покращення.
Чому SYSTEM MANAGEMENT?
ДОСВІД
System Management має досвід на міжнародному ринку сертифікаційних послуг більш ніж 10-ть років
ГНУЧКІСТЬ
System Management – це помірні і доступні ціни
ВИЗНАННЯ
System Management – це світове визнання і дотримання найкращих практик та досвіду
АКРЕДИТАЦІЇ
System Management має міжнародну акредитацію
АУДИТОРИ
System Management веде власну міжнародну реєстрацію аудиторів
АКАДЕМІЯ
System Management має свою онлайн академію, яка дозволяє навчатися в будь-якій точці світу
Етапи сертифікації
Вибір стандарту
Вибір стандарту. Прорахунок вартості та укладання договору.
Проведення первинного аудиту
Аналіз і перевірка системи менеджменту віддалено
Проведення аудиту
Проведення аудиту на місці
Видача сертифіката
Підготовка звіту та прийняття рішення про видачу сертифіката
Дізнатися вартість
Project Management
Онлайн курси по системам менеджменту
ISO 9001, ISO 45001, ISO 22000, ISO 14001, ISO 13485,
ISO 17100, ISO 18587, ISO 50001, IATF 16929,
ISO/IEC 27001, ISO 20000, ISO 22301, ISO 22716,
ISO 26000, ISO 28000, ISO 29990, ISO 37001
Вебінар:
Як отримати сертифікат ISO 9001
Обов'язковий запис по
Email: info@certification.com.ua
Кількість місць обмежена.
Спеціаліст менеджменту якості ISO 9001
Обов'язковий запис по
Email: info@certification.com.ua
Кількість місць обмежена.
Внутрішній аудитор ISO 9001
Обов'язковий запис по
Email: info@certification.com.ua
Кількість місць обмежена.
Корисна інформація
Чому потрібно
використовувати
акредитований орган по
сертифікації?
Яку користь акредитована
сертифікція приносить
регуляторним органам?
Все про ISO
СЕРТИФІКАЦІЯ
за міжнародними стандартами ISO
Наш орган по сертифікації пропонує широкий
спектр послуг для підприємств усіх галузей на
відповідність вимогам міжнародних і
національних стандартів.
ISO 9001:2015
Менеджмент якості – підтвердження високого рівня управління в ім’я споживачів продукції та послуг.
ISO 14001:2015
Екологічний менеджмент – турбота про сьогодення і майбутнє середовища, що оточує людину.
ISO 22000:2018
Менеджмент харчової безпеки – у виробництві їжі та кормів, опті і роздробі, упаковці та транспорті.
ISO 18587:2017
Перекладацькі послуги. Постредагування машинного перекладу. Вимоги.
ISO 13485:2016
ISO 22301:2019
Соціальна безпека. Системи менеджменту безперервності бізнесу. Вимоги.
ISO 50001:2018
Система енергетичного менеджменту. Вимоги та настанови щодо застосовування.
ISO 45001:2018 / OHSAS 18001
Промислова безпека – охорона здоров’я і безпеку праці працюючих людей.
ISO/IEC 27001:2013
Менеджмент інформаційної безпеки – управління ризиками інформаційної безпеки.
Project Management: Як уникнути провалів у проєктах та підвищити їх ефективність
Управління проєктами — одна з ключових сфер для кожного бізнесу. Від ефективності цього процесу залежить не лише успішність реалізації конкретних завдань, але й репутація компанії, рівень довіри клієнтів та довгостроковий розвиток. Але чи завжди управління проєктами проходить бездоганно? Статистика говорить про протилежне: більшість компаній стикаються з проблемами на етапі реалізації.
Згідно з звітом Standish Chaos за 2024 рік, близько 43% проєктів у світі зазнають невдач. Серед основних проблем — зрив термінів, перевищення бюджету та непередбачені ризики, які стають викликами навіть для досвідчених команд.
Чому провалюються проєкти
Попри розвиток технологій та появу вдосконалених методологій, типові проблеми управління проєктами залишаються актуальними:
- Перевищення термінів. Кожен шостий проєкт має ризик перевищити заплановані строки на 70%.
- Підвищення витрат. Невірно спланований бюджет або зміна умов виконання проєкту призводять до перевитрат.
- Відсутність комунікації. Недостатній рівень комунікації між учасниками команди або з клієнтом створює ризики.
- Нереалістичні очікування. Погано сформульовані цілі або надто амбітні завдання стають причиною зриву проєктів.
Зростання популярності дистанційної роботи
Окремим викликом для бізнесу стало поширення віддаленої роботи. Якщо у 2020 році цей формат був для багатьох новим, то у 2024 році зацікавленість у ньому зросла на 78%. Дистанційна робота змінила підхід до управління проєктами, адже тепер важливо враховувати:
- Особливості роботи в розподілених командах.
- Необхідність в інструментах для онлайн-координації.
- Виклики, пов’язані з безпекою даних у віддаленому доступі.
Ці зміни стали поштовхом для впровадження нових підходів у контролі проєктів.
Аудит проєктів: як запобігти помилкам
Для ефективного управління проєктами бізнесу потрібен системний підхід. І тут на допомогу приходить аудит проєктів — процес глибокої оцінки всіх етапів виконання проєкту, аналізу його сильних та слабких сторін.
Що включає аудит проєктів
- Оцінка поточного стану. Аналізуються методи управління, використовувані інструменти та ресурси.
- Визначення проблемних зон. Виявляються невідповідності між планами та реальним станом справ.
- Розробка рекомендацій. Аудиторська компанія у Києві «Систем Менеджмент», пропонує детальні рішення для усунення прогалин.
Такий підхід дозволяє не лише покращити результати поточного проєкту, а й підвищити загальну ефективність управління.
Чому варто замовити аудит проєктів
Звернення до професіоналів дозволяє уникнути значних втрат. Наприклад, за результатами аудиту можна:
- Зменшити ризики зриву строків та перевищення бюджету.
- Підвищити продуктивність команди завдяки чіткому розподілу обов’язків.
- Оптимізувати ресурси для досягнення максимальної вигоди.
Ці переваги роблять вартість аудиторських послуг вигідною інвестицією у стабільність вашого бізнесу.
Як обрати компанію для проведення аудиту
Оберіть партнера, який має досвід у проведенні аудиту проєктів та надає прозорі рекомендації. Наприклад, наша компанія ТОВ Систем Менеджмент проводить професійний аудит, орієнтуючись на потреби бізнесу. Ми допомагаємо ідентифікувати слабкі місця у процесах управління проєктами, впроваджуючи сучасні рішення, що забезпечують стабільний розвиток.
Резюме
Управління проєктами — це не лише планування, але й постійний контроль на кожному етапі. Уникнути помилок допоможе аудит проєктів, який дозволяє побачити реальну картину, виявити прогалини та запропонувати ефективні шляхи покращення.
Звертаючись до професійної аудиторської компанії System Management, ви отримуєте не просто оцінку, а й детальний план дій, який дозволить вашому бізнесу працювати стабільніше та успішніше. Не відкладайте зміни на завтра — зверніться до нас вже сьогодні.
Блог
ISO 27001: Захист даних як конкурентна перевага
Типові помилки під час внутрішнього аудиту ISO та як їх уникнути
